……
כל עסק מוצלח מתחיל מרעיון.
השלב בו לא מעט יוזמות נעצרות ונגנזות הוא הפיכת הרעיון למציאות.
מטבע הדברים, השלבים הראשוניים בתהליך היזמות מתאפיינים בלא מעט פעולות ומשימות לביצוע בסביבה שאינה מוגדרת.
זה יכול לשתק לא מעט יוזמות ובמיוחד יזמים בתחילת הדרך.
על מנת לסייע לך במשימה וכדי לעבור את השלב הזה בהצלחה, פרקנו את התהליך לשלבים ומשימות ממוקדות, וריכזנו עבורך מספר מדריכים מעשיים.
במדריך זה, ננחה אותך צעד צעד איך להגשים את היוזמה שלך בדרך חכמה ומוצלחת ולהגיע עם העסק שלך לנקודת הפתיחה והזינוק.
המדריך כולל 5 שלבים (ניתן ללחוץ עליהם לקישור):
עקרון מס 1- שאפו למינימום הוצאות הקמה ותפעול
עסק טוב הוא עסק שאין לו הוצאות תפעול משמעותיות מעבר להכנסותיו ויכולתו.
כדי להצליח בתהליך הקמת העסק, עשו כל מאמץ להוריד למינימום האפשרי את ההוצאות בשלבים הראשונים.
שלב הקמת העסק הוא הבסיס להצלחה שלו. תתחילו יציב.
הוצאות הקמה גדולות מורידות את סיכויי ההצלחה. הן משפיעות על האוויר שלך, הגמישות, הרוגע והשחרור החיוניים כל כך להצלחת התהליך.
התחילו לצמוח מלמטה למעלה. היו יצירתיים יותר, גמישים ורגועים, צנועים ומעשיים.
איפה שאפשר השקיעו זמן במקום כסף. אל תקנו מה שלא הכרחי, אל תחפשו על מה להוציא. חפשו איך להכניס.
עקרון מס 2- שאפו לפשטות ויעילות
עסק מצליח שואף תמיד לפשט ולייעל דברים. גבשו פתרונות פשוטים ויעילים.
מוצרים, תהליכי עבודה, ניהול, מכירות, שיווק, ביצוע, שירות – הכל צריך להיות פשוט ויעיל.
הזהרו מסיבוך וסרבול דברים.
רכשו לעצמכם הרגל- בכל פעם שמשהו לא עובד לכם בעסק, חפשו דרך פשוטה ויעילה יותר להגיע לתוצאה הרצויה.
עקרון 3- אל תתאמצו יותר מדי
תלמדו לשחרר.
הניעו את עצמכם רק מתוך אמונה.
התגברו על הפחד, נסו להניח אותו בצד, הוא גורם לכם למאמץ מיותר והחלטות שגויות.
יותר מדי מאמצים משדרים לחץ ואת זה מריחים מקילומטר- הלקוחות, הספקים, העסקאות והרווחים שיתרחקו מכם בהקדם האפשרי.
השתדלו להתחיל כל יום בשמחה, שקט וברוגע פנימיים.
תהנו מהתהליך ותשקיעו רק מאמצים נכונים וממוקדים.
עקרון 4- אל תפסיקו ללמוד
הגדילו את הידע והכישורים שלכם ושל העסק שלכם בכל יום.
למדו מכל דבר. מהצלחות, כשלונות, לקוחות, ספקים. חפשו מצליחנים ולמדו מהם. חפשו סיפורי כשלון ולמדו מהם. העשירו את עצמכם בידע- הוא זמין, זול ונגיש.
כל עסק מצליח עונה על שאלה, מציע פתרון או ממלא צורך.
כדי לוודא שלרעיון שלך יש פוטנציאל הצלחה, אנחנו צריכים לענות על מספר שאלות.
מידע על תחום הרעיון שלך ניתן לאסוף בכמה דרכים:
התהליך צריך להיות יסודי, ענייני וממוקד.
לאחר שכל התשובות ברורות לך ניתן להתקדם לשלבים הבאים ובמקביל אפשר כבר להתחיל לגלגל בראש שם לעסק.
לאחר שסיימנו את שלב 2, אמורות להיות לנו לא מעט תובנות וידע על הרעיון.
כעת, הגיע הזמן לרכז את החומר ולבנות תכנית עסקית מפורטת יותר וממוקדת לצרכים שלך.
התכנית עליה אנו ממליצים, קצרה, ממוקדת ומאד מעשית. אנו סבורים כי תכנית אמיתית וטובה צריכה ויכולה ללוות את העסק שלך תמיד ובכל שלב.
התכנית מבוססת על 6 נקודות בלבד-
המוצר-
תמחור המוצר–
תמחור נכון חייב לקחת בחשבון את כל המרכיבים הבאים:
יתרונות ונקודות חוזק–
הימנעו בכל דרך אפשרית מכך שהתשובה תהיה מחיר זול.
בססו את הערך שלכם על יתרונות מקוריים ומשמעותיים והדגישו אותם.
ערך מבוסס מחיר מעביר את השליטה בעסק שלכם לידי כוחות שוק חיצוניים. אתם לא רוצים שזה יהיה המצב.
קהל היעד–
הכירו היטב את הלקוחות האידיאליים שלכם (מומלץ לבצע סקר שוק).
תהליך המכירה–
הגדירו באופן מפורט מהו תהליך המכירה של הפתרון שלכם.
חשבו מראש ובנו תסריט של שיחות בירור, ייעוץ ומכירה.
מבנה העסק, ניהול וכוח אדם–
מהו המבנה הנכון לעסק שלכם ולתוצאות הרצויות?
לעסקים ויזמים חדשים, איננו ממליצים למהר ולגייס עובדים נוספים לעסק בשלב זה.
במידה ואין לכם מגוון כישורים יוצא דופן המקיף את כל תחומי העשייה בעסק, אנו ממליצים להיעזר במיקור חוץ לביצוע משימות שאינן ליבת העסק שלכם. כך תוכלו להתמקד במהות העסק שלכם ביעילות.
לעסקים ויזמים חדשים בשלב הזה, אנו ממליצים בהתאם לעקרון מס 1 במדריך עקרונות בסיס מהותיים, שלא לבנות תכנית מימון המבוססת על הוצאות גדולות לפני שיש לעסק הכנסות.
הדרך הנכונה והמומלצת על ידינו לצמיחה נכונה היא- קודם כל הכנסה ואז השקעה של ההכנסה בחזרה בפיתוח העסק.
הדרך ההפוכה, השקעה גדולה ואז הכנסה, תוביל אתכם לנהל את העסק מתוך פחד, לחץ וחששות קבועים שיגרמו לכם לקבל את כל ההחלטות הלא נכונות ולקרוס.
בנוסף, חשוב לשים לב כי השקעה חיצונית בעסק (הלוואות, משקיעים) מכניסה לך מיידית בעל שליטה נוסף לעסק שלך.
צמחו לאט ובטוח. צמחו על בסיס רווחים ולא על בסיס חובות.
אל תשקיעו ואל תרכשו את מה שלא באמת הכרחי לקיום העסק שלכם.
אתם לא צריכים משרד, כרטיס ביקור ושכר של עובדים על הראש. לא בשלב הזה. אם יש לכם צורך בעזרה או ייעוץ של בעל מקצוע העדיפו תמיד עבודה עם ספק חיצוני על פני גיוס עובדים.
אם ניתן להשקיע זמן במקום כסף, עשו זאת.
הוציאו את המינימום הדרוש כדי להשיג את הלקוחות הראשונים שלכם – קחו את כל הכסף שהרווחתם ותשקיעו בחזרה בעסק כדי להכניס לקוחות נוספים.
ההשקעה אותה תשקיעו ובשפע היא זמן עבודה.
זמן כידוע שווה כסף. לכן אנחנו כן ממליצים להיערך ולתכנן את יכולת ההישרדות הכלכלית המשפחתית שלכם בתקופת ההרצה של העסק. ייתכן מאד שבשלבים הראשוניים לא תכניסו כסף הביתה מהעסק. חשבו האם יש לכם מקור הכנסה נוסף במשפחה שניתן להישען עליו או האם תוכלו לבצע את שלבי ההקמה במקביל לעבודה נוספת בלי לפגוע ביכולת לגייס את הלקוחות הראשונים.
במדריך הזה יש את כל מה שצריך כדי להקים עסק עם בסיס נכון וחזק. כדאי לכם לבדוק גם את שאר המדריכים שלנו. עזרו לעסק שלכם להמשיך ולצמוח!
רוצה להפעיל אותנו?
מחלקת ידע ופיתוח שלנו מתמחה בפתרונות המותאמים בדיוק בשבילך וזמינה עבורך.
התהליך מתבצע בסנכרון ותיאום גם עם- מחלקת שיווק, מחלקת כספים.
פשוט נראה לך כמה זה יעיל.
ניצור אתך קשר, נבין יחד את הצורך שלך, ונראה לך איך אנחנו עוזרים לך להגיע ליותר תוצאות עסקיות, מהר יותר, ביעילות ובראש שקט.
זה הזמן ללבוש את החולצה הרצינית שלך – ולגדול.
